Promessa de Profissionalização no Flamengo: Realidade ou Apadrinhamento? Gestão de Bap Sob Pressão por Profissionalização

Criação de Cargos na Gestão de Bap e Contratos Estratégicos no Flamengo Levantam Debate Sobre Profissionalização

A gestão de Luiz Eduardo Baptista (Bap) no Flamengo está no centro de um debate que mistura promessas de profissionalização com críticas a possíveis práticas de "emprequismo" (indicações políticas ou pessoais). A criação de novos cargos remunerados e a análise de contratos estratégicos que serão votados no Conselho Deliberativo no próximo dia 7 de janeiro colocam em foco as decisões administrativas do clube e sua coerência com o discurso de modernização.

Cargos Criados na Gestão de Bap: Competência ou Indicações?

Com a criação de funções estratégicas, como Gerente de Relações Institucionais, Gerente de Relacionamento com a Torcida e Gerente de Redes Sociais, a gestão de Bap prometeu uma atuação mais profissional para atender às necessidades crescentes do Flamengo. No entanto, as escolhas para ocupar essas posições levantaram dúvidas sobre a qualificação e competência dos indicados.

1. Gerente de Relações Institucionais do Futebol (Dekko Roisman)

Responsabilidades:

• Representar o Flamengo em órgãos como CBF e Conmebol.
• Negociar direitos esportivos, arbitragem e calendários.
• Desenvolver parcerias estratégicas com patrocinadores e entidades esportivas.

Qualificações esperadas:

• Formação em Direito, Relações Internacionais ou Administração Pública.
• Experiência em negociações institucionais e gestão esportiva.
• Networking consolidado no mercado esportivo e político.
• Conhecimento profundo das regulamentações esportivas nacionais e internacionais.

Dúvida: Embora Dekko Roisman tenha experiência em networking institucional, questiona-se se ele possui a formação técnica e visão estratégica necessárias para lidar com as complexidades do cargo.

2. Gerente de Relacionamento com a Torcida (Marcelo Conti)

Responsabilidades:

• Gerir o programa Sócio-Torcedor.
• Criar campanhas de engajamento e experiências para a torcida.
• Estabelecer canais eficientes de comunicação entre clube e torcedores.

Qualificações esperadas:

• Formação em Marketing, Administração ou Gestão de Experiência do Cliente.
• Experiência com programas de fidelização e engajamento.
• Familiaridade com ferramentas de CRM e análise de dados.
• Capacidade de criar estratégias adaptadas para diferentes perfis de público.

Dúvida: Apesar de ter experiência administrativa no Flamengo, Marcelo Conti precisa demonstrar criatividade para revitalizar o programa Sócio-Torcedor, cuja adesão caiu nos últimos anos.

3. Gerente de Redes Sociais (Paulo Cesar Pereira)

Responsabilidades:

• Planejar e executar estratégias de comunicação digital.
• Criar conteúdo relevante para plataformas como Instagram, TikTok e Twitter.
• Monitorar a reputação do clube e gerenciar crises nas redes sociais.
• Usar redes sociais como ferramenta de monetização.

Qualificações esperadas:

• Formação em Comunicação, Marketing Digital ou Publicidade.
• Experiência em gestão de redes sociais para grandes marcas.
• Conhecimento em ferramentas de análise, como Google Analytics e Meta Business Suite.
• Capacidade para storytelling criativo que engaje a torcida.

Dúvida: Paulo Cesar Pereira possui experiência administrativa, mas será que entende a complexidade do cenário digital? Gerir a comunicação de um clube com uma das maiores torcidas do mundo exige alto nível de expertise.

Contratos Estratégicos: Fla+ Recomenda Aprovação

Além das nomeações, outro ponto crítico para a gestão de Bap envolve três contratos estratégicos que serão votados pelo Conselho Deliberativo. O parecer divulgado pelo Fla+, grupo responsável por supervisionar questões administrativas, destacou a importância dos acordos para a saúde financeira do Flamengo.

Contratos em Pauta:

1. ABC – Atacadão Brasileiro da Construção: Fornecimento de materiais e serviços para manutenção de infraestrutura.
2. IN DRIVE – IDB Intermediação e Agenciamento de Serviços em Sites Ltda: Gestão digital e serviços online.
3. TEXACO – Iconic Lubrificantes S.A.: Patrocínio e fornecimento de produtos para o clube.

Análise do Fla+:

• Colaboração entre gestões: O processo foi conduzido de forma transparente, com a participação das diretorias anterior e atual.
• Correção de erros: Pequenos erros materiais foram encontrados nos documentos, mas o Fla+ recomendou ajustes sem comprometer a viabilidade dos contratos.
• Recomendação: O grupo manifestou apoio público à aprovação dos contratos, destacando sua importância para a estabilidade financeira do Flamengo.

Críticas e Percepções

Apesar das promessas de profissionalização, críticas à gestão de Bap apontam para a possibilidade de "emprequismo", ou seja, nomeações baseadas mais em relações pessoais do que em competências técnicas. As reações negativas de torcedores e membros do Conselho refletem a insatisfação com a aparente desconexão entre o discurso de modernização e a prática administrativa.

Frases como "Uai! Não era para profissionalizar?" e "Pois é... virou emprequismo" resumem a percepção de que as escolhas não estão alinhadas com os interesses do clube.

Conclusão: Profissionalismo ou Política?

A gestão de Luiz Eduardo Baptista está diante de um desafio crucial: provar que as nomeações e contratos são parte de um processo técnico e transparente, voltado para os interesses do Flamengo. O sucesso ou fracasso das decisões tomadas agora pode impactar a imagem da gestão e a trajetória do clube nos próximos anos.

O Flamengo não pode se dar ao luxo de comprometer sua estrutura em um momento tão competitivo. Competência e estratégia precisam ser priorizadas acima de tudo.

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